6月14日，監(jiān)理公司召開上半年黨建工作會暨生產(chǎn)經(jīng)營推進會，總結(jié)上半年黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，分析當前形勢任務，查擺不足，布置安排下一階段重點工作任務。會議由支部書記安永鋮主持，監(jiān)理公司領(lǐng)導班子、各部門、事業(yè)部負責人、業(yè)務骨干和黨員干部參加會議。

組織委員、辦公室主任傅蓉通報了上半年執(zhí)行黨的六大紀律、離崗留言制、考勤紀律、工作作風等情況，從工作紀律執(zhí)行方面存在工作準時性不足、執(zhí)行力不足、團隊協(xié)作不足等問題，提出了改進措施及具體紀律管理要求。

工程管理部通報了一季度項目檢查、技術(shù)培訓和測試情況，總工程師張書維傳達了“安全生產(chǎn)月”活動要求和重大事故隱患專項排查方案，組織項目監(jiān)理部抓好整改提升工作，全面組織第二季度項目綜合檢查，推動項目管理逐步向好發(fā)展。

宣傳委員、副總經(jīng)理何國鋒通報了上半年黨員學習積分統(tǒng)計情況，對宣傳工作和意識形態(tài)工作提出具體要求，鼓勵職工在經(jīng)營上下功夫，齊心協(xié)力保生產(chǎn)。

紀檢委員、副總經(jīng)理張娟以“扎實推進新時代廉潔文化建設(shè)，強化全面從嚴治黨的政治自覺”為主題對黨風廉政建設(shè)提出相關(guān)要求。對招投標、業(yè)務經(jīng)營、合同管理工作進行了總結(jié)，并對下一步工作進行安排部署。

總經(jīng)理李建華從信訪維穩(wěn)、經(jīng)營、清欠等幾方面對監(jiān)理公司2023年上半年工作進行了總結(jié)，客觀分析了工作中存在的問題，安排部署了下半年工作；強調(diào)各部門、各事業(yè)部要鉚足干勁，結(jié)合當前市場環(huán)境，轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路，抓緊抓好工作落實。強化清欠責任擔當，全力以赴做好清欠工作，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)金流。

最后，安永鋮對公司下一階段的工作提出了幾點要求，一是抓實三級管理。各部長、事業(yè)部經(jīng)理要有崗位意識、責任意識、角色意識，要在履職盡責、擔當作為上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)左右、預先謀劃、統(tǒng)籌調(diào)動、落實執(zhí)行、見效見成果上下功夫，分管領(lǐng)導要抓好統(tǒng)籌、指導和推進，確保上下貫通，形成管理閉環(huán)。分管領(lǐng)導要抓好統(tǒng)籌、指導和推進，確保上下貫通，形成管理閉環(huán)。二是黨員干部要強化黨性，模范執(zhí)行黨的六大紀律，認真貫徹執(zhí)行公司管理要求，遵守離崗留言制和請銷假制度。三是切實發(fā)揚實事求是的精神，持續(xù)改進工作作風，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，主動謀劃推動工作。四是樹立大局觀念，從院公司規(guī)劃的戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，統(tǒng)籌抓好監(jiān)理公司和咨詢公司內(nèi)業(yè)工作。五是黨員領(lǐng)導干部職工要對照方案要求，主動亮卡上崗，亮出身份、亮出形象、亮出承諾，以承諾踐諾推動工作落實和業(yè)績展現(xiàn)。各部門、事業(yè)部要積極參與創(chuàng)崗建區(qū)活動，認真篩查管理、進度、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)等方面做的好的項目，積極申報黨員先鋒隊、突擊隊。六是各部門、事業(yè)部要月度開展部務會，抓工作復盤，抓工作推進，抓素質(zhì)養(yǎng)成，抓一崗雙責、黨建責任制和黨風廉政建設(shè)責任制落實情況，促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融入融合融通，助力公司各項工作有序發(fā)展。